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产品名称: 精益建造
上市日期:2017-11-09

精益建造

产品简介: 精益建造消除浪费,增加利润全球建筑行业将实现 67% 的增长,从现在的7.2 万亿美元增长到 2020 年的 12 万亿美元。但是,由于失控的延迟、成本超支和其他低效率问题,在美国,仅一年的行业浪费就超过了 1,200 亿美元。就像几十年前的制造行业一样,AEC 行业必须利用设计协作、预建造和模块化来实现产业化和标准化。
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精益建造

消除浪费,增加利润精益建造

全球建筑行业将实现 67% 的增长,从现在的 7.2 万亿美元增长到 2020 年的 12 万亿美元。但是,由于失控的延迟、成本超支和其他低效率问题,在美国,仅一年的行业浪费就超过了 1,200 亿美元。就像几十年前的制造行业一样,AEC 行业必须利用设计协作、预建造和模块化来实现产业化和标准化。

建筑行业正在精益原则和实践的基础上迈向施工产业化,以优化端对端设计和施工流程。 

精益建造具有四大优势。第一项优势是通过更好的可见性来控制成本实时项目状态可发现导致利润损失的任务。此外,与采购保持联系也可以增强成本控制。第二项优势是改善现金流。采用挣得值方法更好地衡量工作细分和完成时间。与预制造交付相结合时,这样可更早付款。第三项优势是单一的 3D 真实版本。3D 可视化允许采用通用的语言来清晰地了解复杂的项目。所有层面的工作人员都可以了解其特定角色以及融入整个设计的方式。第四项优势是最大程度减少浪费。通过基于实时项目真实状态的可执行且合理的计划,实现精益项目交付并最大程度减少浪费。

“精益建造”行业解决方案体验可提供基于协作的项目骨干,可实现集中的项目和数据管理,通过施工模拟来完善规划和执行,并在正确的时间将正确的信息提供给正确的人员。

发现“精益建造”行业解决方案体验的价值:

通过实时项目更新在问题发生之前加以预防,以减少日程和预算超出预期的情况。

通过改善所有项目利益相关者之间的沟通保持符合预期。

通过使用统一的信息和将 4D 作为通用语言,保证及时沟通。

将大部分有意义的信息从堆积如山的项目数据中分隔出来,从而简化信息访问。

大幅降低项目风险并减少时间浪费,从而使项目始终在正轨上。


1)优化工作包精益建造

通过高效的建筑项目定义实现高级项目交付

建筑项目一直使用项目管理方法。但是,仍然会出现不受控制的延迟、成本超支和其他低效问题。有必要对这些项目管理方法进行调整和修改。优化工作包使得项目经理可以定义包含必要信息的工作包,例如说明、材料、设备和项目顺序,以消除低效率问题。

精益建造 3DEXPERIENCE 解决方案的优化工作包使用户能够访问任何类型的最新交付内容,不管是 CAD、BIM 还是 IFC。它关乎整个文档生命周期,并且可提供包括创建、审批和存储在内的电子协作。这样可以生成带有警告和提醒的实时文档交付状态报告,并且可与项目日程安排集成在一起,以实现实时进度报告和测量。

主要亮点和优势:

协作式实时平台旨在将所有详细信息集成在一个主项目计划中,从而提高您的工作效率和生产率。

可以在您的仪表板上查看所有任务的最新进度,并通过每次更新文档时的交付来接收即时状态报告。文档内容涵盖从设计到建造和安装。

2)由需求驱动的项目管理和监控精益建造

通过高效的项目预测、规划和执行来实现高级项目交付


建筑项目一直使用项目管理方法。但是,仍然会出现不受控制的延迟、成本超支和其他低效问题。有必要对项目管理方法进行调整和修改。除日程安排功能外,项目规划功能也会影响各个因素,例如预算链接、角色以及对意外状态调整的预测,从而实现高效项目交付。

由需求驱动的项目管理和监控行业流程体验可以创建项目结构,从而允许在建筑团队的许多成员之间开展协作。它可以实现资源规划活动自动化以及最佳实践制度化。其协作式项目管理功能可以利用与任务、文档、交付内容和其他数据来源的直接链接而自动更新实时信息来执行项目和计划,从而提高分散在全球各地的用户的工作效率。这些自动更新使项目经理可专注于高价值活动,而不是追踪状态。 

主要亮点和优势

使用实时进度报告和建模在问题发生之前指出并纠正,从而确保按时、按预算完成项目。

确保所有利益相关者及时了解项目发生的变化,以便在流程的每个步骤都能使用最准确的数据。

插入标记、标出过期任务、跟踪缺失的产品并处理任何项目的复杂日程安排,全部这些可在一个解决方案中完成。

3)优化工作说明精益建造

提高现场工人的安全性和效率

施工经理必须在施工作业场地指导工人装配、安装和维护建筑组件。他们需要向多方传达在建筑物内完成复杂装配的方法,因为这些人可能不懂当地语言,或者以前没有共事过。 

精益建造行业解决方案体验中的优化工作说明可以提高工人安全性、消除误解并避免错误。这样将允许项目团队对不懂当地语言、不熟悉项目、任务技能或经验不足的各个工人进行说明。这样可以帮助工人了解项目的工作范围、规模、流程和相互作用。最终,这样可以为手头任务创建清晰的工作说明,从而在每个项目中保护工人、减少风险、消除事故并降低业务成本。

主要亮点和优势:

将工作顺序、项目标记和其他信息轻松传达给所有项目参与者。

通过各种介质和设备完成这些组件的交付,而无需另外进行培训。

4)优化规划精益建造

对动态施工顺序进行分析和验证

由达索系统 3DEXPERIENCE® 平台提供支持,优化规划行业流程体验可带来无与伦比的规划解决方案,它可帮助建筑项目经理和虚拟设计建筑经理大幅降低与复杂项目中最关键组件相关的风险和成本。

项目现场浪费的每一分钟都有可能导致成本大幅增加,未来甚至还可能造成客户成本激增,因此确保充分利用作业当中的每一时刻非常重要。在到达现场之前,先对关键项目活动进行模拟。

主要亮点和优势

准确预测劳动力需求以及现场需要使用昂贵材料处理设备的时间(特别是在拥挤区域),从而将成本降至最低:

在出现无法预测的情况时利用实时数据快速进行重新计算,从而大幅减少返工和延迟现象

在设计和规划流程中及早发现风险,从而提高工人的健康水平和安全状况

评估最佳资源分配、物流、施工顺序和其他因素,从而优化建筑项目的效率

通过包含在一个聚合模型中的数据可以进行规划、可视化和工作,从而简化沟通 


  • 产品概述
  • 产品规格
  • 详细参数

精益建造

消除浪费,增加利润精益建造

全球建筑行业将实现 67% 的增长,从现在的 7.2 万亿美元增长到 2020 年的 12 万亿美元。但是,由于失控的延迟、成本超支和其他低效率问题,在美国,仅一年的行业浪费就超过了 1,200 亿美元。就像几十年前的制造行业一样,AEC 行业必须利用设计协作、预建造和模块化来实现产业化和标准化。

建筑行业正在精益原则和实践的基础上迈向施工产业化,以优化端对端设计和施工流程。 

精益建造具有四大优势。第一项优势是通过更好的可见性来控制成本实时项目状态可发现导致利润损失的任务。此外,与采购保持联系也可以增强成本控制。第二项优势是改善现金流。采用挣得值方法更好地衡量工作细分和完成时间。与预制造交付相结合时,这样可更早付款。第三项优势是单一的 3D 真实版本。3D 可视化允许采用通用的语言来清晰地了解复杂的项目。所有层面的工作人员都可以了解其特定角色以及融入整个设计的方式。第四项优势是最大程度减少浪费。通过基于实时项目真实状态的可执行且合理的计划,实现精益项目交付并最大程度减少浪费。

“精益建造”行业解决方案体验可提供基于协作的项目骨干,可实现集中的项目和数据管理,通过施工模拟来完善规划和执行,并在正确的时间将正确的信息提供给正确的人员。

发现“精益建造”行业解决方案体验的价值:

通过实时项目更新在问题发生之前加以预防,以减少日程和预算超出预期的情况。

通过改善所有项目利益相关者之间的沟通保持符合预期。

通过使用统一的信息和将 4D 作为通用语言,保证及时沟通。

将大部分有意义的信息从堆积如山的项目数据中分隔出来,从而简化信息访问。

大幅降低项目风险并减少时间浪费,从而使项目始终在正轨上。


1)优化工作包精益建造

通过高效的建筑项目定义实现高级项目交付

建筑项目一直使用项目管理方法。但是,仍然会出现不受控制的延迟、成本超支和其他低效问题。有必要对这些项目管理方法进行调整和修改。优化工作包使得项目经理可以定义包含必要信息的工作包,例如说明、材料、设备和项目顺序,以消除低效率问题。

精益建造 3DEXPERIENCE 解决方案的优化工作包使用户能够访问任何类型的最新交付内容,不管是 CAD、BIM 还是 IFC。它关乎整个文档生命周期,并且可提供包括创建、审批和存储在内的电子协作。这样可以生成带有警告和提醒的实时文档交付状态报告,并且可与项目日程安排集成在一起,以实现实时进度报告和测量。

主要亮点和优势:

协作式实时平台旨在将所有详细信息集成在一个主项目计划中,从而提高您的工作效率和生产率。

可以在您的仪表板上查看所有任务的最新进度,并通过每次更新文档时的交付来接收即时状态报告。文档内容涵盖从设计到建造和安装。

2)由需求驱动的项目管理和监控精益建造

通过高效的项目预测、规划和执行来实现高级项目交付


建筑项目一直使用项目管理方法。但是,仍然会出现不受控制的延迟、成本超支和其他低效问题。有必要对项目管理方法进行调整和修改。除日程安排功能外,项目规划功能也会影响各个因素,例如预算链接、角色以及对意外状态调整的预测,从而实现高效项目交付。

由需求驱动的项目管理和监控行业流程体验可以创建项目结构,从而允许在建筑团队的许多成员之间开展协作。它可以实现资源规划活动自动化以及最佳实践制度化。其协作式项目管理功能可以利用与任务、文档、交付内容和其他数据来源的直接链接而自动更新实时信息来执行项目和计划,从而提高分散在全球各地的用户的工作效率。这些自动更新使项目经理可专注于高价值活动,而不是追踪状态。 

主要亮点和优势

使用实时进度报告和建模在问题发生之前指出并纠正,从而确保按时、按预算完成项目。

确保所有利益相关者及时了解项目发生的变化,以便在流程的每个步骤都能使用最准确的数据。

插入标记、标出过期任务、跟踪缺失的产品并处理任何项目的复杂日程安排,全部这些可在一个解决方案中完成。

3)优化工作说明精益建造

提高现场工人的安全性和效率

施工经理必须在施工作业场地指导工人装配、安装和维护建筑组件。他们需要向多方传达在建筑物内完成复杂装配的方法,因为这些人可能不懂当地语言,或者以前没有共事过。 

精益建造行业解决方案体验中的优化工作说明可以提高工人安全性、消除误解并避免错误。这样将允许项目团队对不懂当地语言、不熟悉项目、任务技能或经验不足的各个工人进行说明。这样可以帮助工人了解项目的工作范围、规模、流程和相互作用。最终,这样可以为手头任务创建清晰的工作说明,从而在每个项目中保护工人、减少风险、消除事故并降低业务成本。

主要亮点和优势:

将工作顺序、项目标记和其他信息轻松传达给所有项目参与者。

通过各种介质和设备完成这些组件的交付,而无需另外进行培训。

4)优化规划精益建造

对动态施工顺序进行分析和验证

由达索系统 3DEXPERIENCE® 平台提供支持,优化规划行业流程体验可带来无与伦比的规划解决方案,它可帮助建筑项目经理和虚拟设计建筑经理大幅降低与复杂项目中最关键组件相关的风险和成本。

项目现场浪费的每一分钟都有可能导致成本大幅增加,未来甚至还可能造成客户成本激增,因此确保充分利用作业当中的每一时刻非常重要。在到达现场之前,先对关键项目活动进行模拟。

主要亮点和优势

准确预测劳动力需求以及现场需要使用昂贵材料处理设备的时间(特别是在拥挤区域),从而将成本降至最低:

在出现无法预测的情况时利用实时数据快速进行重新计算,从而大幅减少返工和延迟现象

在设计和规划流程中及早发现风险,从而提高工人的健康水平和安全状况

评估最佳资源分配、物流、施工顺序和其他因素,从而优化建筑项目的效率

通过包含在一个聚合模型中的数据可以进行规划、可视化和工作,从而简化沟通 


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